Titolo
La gestione efficiente delle commesse (Corso base)
Sottotitolo
Come raggiungere i propri obiettivi di commessa in termini di qualità, tempi e costi
Descrizione
La gestione delle commesse è problematica per molte aziende. Un’attività che dovrebbe essere attentamente pianificata e gestita è spesso vittima dell’urgenza e dell’emergenza. Le conseguenze sono perdite economiche dove dovrebbero esservi utili, insoddisfazione dei clienti dove invece è stato tecnicamente fatto un buon lavoro, tensioni in azienda dove dovrebbero esservi motivazione e serenità.
Portare a termine una commessa non significa infatti semplicemente evadere un ordine, ma impostare e concludere con successo un progetto che ha determinati vincoli di tempo, di costo, di qualità ottenuta.
Il corso intende trasmettere le competenze di base per gestire una commessa in modo efficiente e manageriale, applicando principi semplici ma efficaci, che permettano all’azienda di eccellere in questa delicata sfida quotidiana.
Obiettivi
– Creare in azienda una mentalità di progetto, finalizzata al conseguimento degli obiettivi della commessa
– Trasmettere alla direzione gli strumenti per creare, controllare e migliorare le commesse
– Fornire ai capi commessa le competenze per portare a compimento gli obiettivi loro assegnati
– Insegnare agli operatori aziendali a partecipare a gruppi di lavoro nell’ambito delle commesse
– Definire i migliori processi di gestione delle commesse, evitando che vadano fuori controllo
Destinatari
– Imprenditori e dirigenti che hanno la responsabilità di organizzare e gestire l’azienda, ovvero settori o parti di essa.
– Operatori aziendali con il compito di relazionare al titolare o al management sulle opportunità di miglioramento gestionale.
– Project manager, capi commessa, loro collaboratori e membri dei team di progetto.
Contenuti sintetici
– La commessa come progetto e sfida per l’azienda
– Problemi gestionali generali e specifici delle commesse
– Struttura organizzativa finalizzata alla gestione delle commesse
– Preventivi e consuntivi relativi alle commesse
– Il controllo dei costi della commessa
– Il controllo dei tempi della commessa
– L’analisi dell’impiego delle risorse finanziarie della commessa
– L’analisi e la gestione degli imprevisti nello svolgimento della commessa
– Aspetti contabili della gestione delle commesse
Modalità formativa – Lezioni frontali alternate ad analisi di casi e discussioni di gruppo
Durata – Da una a tre giornate
Natura – Corso aziendale
ovvero
Modalità formativa – Coaching e affiancamento in azienda
Durata – Variabile in base alle esigenze dell’azienda
Natura – Affiancamento di risorse umane singole o a gruppi
