Titolo
La gestione efficiente delle commesse (Corso avanzato)
Sottotitolo
Sviluppare ulteriormente le capacità di conseguire gli obiettivi di commessa in termini di qualità, tempi e costi
Descrizione
Il corso può essere la naturale continuazione del corso base, oppure avere una propria natura autonoma.
Avendo natura avanzata, si rivolge a persone già in qualche modo formate sulle tematiche di commessa. I partecipanti possono infatti essere già formati su queste materie, avendo partecipato al corso base o ad altri momenti di formazione, oppure essersi confrontati a lungo con queste tematiche per esperienze lavorative.
Il taglio del corso è di natura avanzata, quindi si vanno ad affrontare tematiche e tecniche che prevedono avanzate analisi di processo, strutturazioni informatiche, analisi di dati.
Malgrado il taglio avanzato, il linguaggio, le tematiche e le applicazioni restano sempre molto concrete, pragmatiche e strettamente operative.
Portare a termine una commessa non significa infatti semplicemente evadere un ordine, ma impostare e concludere con successo un progetto che ha determinati vincoli di tempo, di costo, di qualità del prodotto ottenuto. Il corso trasmette competenze avanzate, ricorrendo a logiche e tecniche di project management, organizzazione aziendale, tecniche di leadership, tattica e strategia aziendale.
Obiettivi
– Creare in azienda una mentalità di progetto, finalizzata al conseguimento degli obiettivi della commessa
– Trasmettere alla direzione gli strumenti per creare, controllare e migliorare le commesse
– Fornire ai capi commessa le competenze per portare a compimento gli obiettivi loro assegnati
– Insegnare agli operatori aziendali a partecipare a gruppi di lavoro nell’ambito delle commesse
– Definire i migliori processi di gestione delle commesse, evitando che vadano fuori controllo
Destinatari
– Imprenditori e dirigenti che hanno la responsabilità di organizzare e gestire l’azienda, ovvero settori o parti di essa.
– Operatori aziendali con il compito di relazionare al titolare o al management sulle opportunità di miglioramento gestionale.
– Project manager, capi commessa, loro collaboratori e membri dei team di progetto.
Contenuti sintetici
– Il project management e il suo utilizzo
– Modalità avanzate di gestione dei problemi delle commesse
– Sistemi avanzati di organizzazione aziendale finalizzati all’efficienza delle commesse
– Gestione preventivi e partecipazione alle gare
– Sistemi avanzati di controllo dei costi della commessa
– Sistemi avanzati di controllo dei tempi della commessa
– L’analisi avanzata dell’impiego delle risorse finanziarie della commessa
– L’analisi e la gestione avanzata dei rischi nello svolgimento della commessa
– Strumenti di valutazione delle commesse in corso di esecuzione
Modalità formativa – Lezioni frontali alternate ad analisi di casi e discussioni di gruppo
Durata – Da una a tre giornate
Natura – Corso aziendale
ovvero
Modalità formativa – Coaching e affiancamento in azienda
Durata – Variabile in base alle esigenze dell’azienda
Natura – Affiancamento di risorse umane singole o a gruppi
